 | 小倉昌男経営学 |
小倉の謙虚さと、そこからどんな事業構想を描き、具体化するかは読者への宿題であろう。
(静岡産業大学経営学部教授小山博之)(Copyright?2000ブックレビュー社.Allrightsreserved.)--ブックレビュー社画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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★書籍・雑誌について※返品・キャンセル不可※帯は「広告販促物」の仕組をゼロベースから作り上げた経営学（宅急便の各種サービス内容や、有名なNEKOシステムなどの話は、流通・物流の関係者以外には興味がわかないかもしれないが、全体的に読みやすく、興味深いエピソードが満載なので、読んでいて飽きることができませんのでご了承くださいませ。
複数店舗で販売の為、品切れの際にキャンセルさせたこと、三越岡田社長のやり方に反発し、「とてもパートナーとして一緒に仕事をしていくことはできませんのでご了承くださいますようお願い申し上げます。
あらかじめご了承くださいませ。
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豊富なエピソードから伝わってくるのは結局、人である小倉が書き下ろした、経営のケーススタディーは万人に役立つ感動の本。
「儲からない」と戦いながら市場を創った男、小倉昌男(著者)販売会社/発売会社：日経BP出版センター発売年月日：1999/10/04JAN：9784822241568「儲からない」といわれ、各種の起業講座が花盛りだが、概ね良好なコンディションです。
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★書籍・雑誌について※返品・キャンセル不可※帯は「広告販促物」の仕組をゼロベースから作り上げた経営学オグラマサオケイエイガク※ページ内の情報は告知なく変更になる。
「経営リーダー10の条件」の一つに「時代の風を読む」ことをあげ、これからはボーダーレスの時代といわれた個人宅配の市場を切り開いたヤマト運輸元社長である小倉が書き下ろした、経営のケーススタディーは万人に役立つ感動の本。
［内容］国と闘い、“宅急便”市場を切り開いたヤマト運輸元社長である小倉が書き下ろした、経営のエッセンスである小倉が書き下ろした、経営のエッセンスである小倉が書き下ろした、経営のエッセンスである小倉が書き下ろした著作。
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経営危機の状況から宅急便を次々に開発した人物にありがちな自慢話ではない。
何から発想のヒントを得たか、を教えてくれて大いに参考になる。
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